为(wei)了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建中和(he)(he)副总经理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)和(he)(he)冷弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)全(quan)源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)经理(li)(li)都做了(le)充分准备(bei)，理(li)(li)论联系实际，达到(dao)了(le)预(yu)期的(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源头宣讲开(kai)了(le)一个好头，也(ye)为(wei)下一步其他单位一把手(shou)安(an)全(quan)源头宣讲提供了(le)相(xiang)互(hu)学习借鉴的(de)思路和(he)(he)方法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲，旨在(zai)进一(yi)步推进公(gong)司安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各(ge)单位逐级深入(ru)贯彻(che)落(luo)实，促使各(ge)级管(guan)理(li)人员真(zhen)正(zheng)理(li)解透彻(che)并灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强(qiang)调：公司(si)安(an)(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)建立，来(lai)源于对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实(shi)(shi)践(jian)(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和总结，上(shang)升到理(li)(li)(li)论再指导(dao)实(shi)(shi)践(jian)(jian)。各单位一把手都要备好课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并(bing)带动(dong)本(ben)单位中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)源头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。